🏥 سياسة الهيكل التنظيمي والحوكمة المؤسسية
Organizational Structure & Governance Policy

📋1. المبادئ التنظيمية الأساسية

1.1 الفلسفة التنظيمية

تستند المنشأة الصحية إلى الهيكل التنظيمي الهجين (Matrix Structure) الذي يوازن بين:

• السلطة الوظيفية العمودية (Functional Authority)
• التنسيق الأفقي بين الأقسام (Cross-functional Collaboration)
• شفافية خطوط الإبلاغ (Clear Chain of Command)

1.2 مستويات الحوكمة الثلاثة

🏛️2. الهيكل التنظيمي الشامل

2.1 المخطط التنظيمي العام

2.2 التوصيف الوظيفي للمناصب التنفيذية

أ. المدير العام التنفيذي (CEO)

ب. المدير الطبي (CMO)

الصلاحيات الإكلينيكية الحصرية:

• الاعتماد النهائي لجميع بروتوكولات العلاج الطبية (Clinical Pathways)
• الترخيص لفتح وحدات طبية جديدة أو إغلاق وحدات قائمة
• القرار النهائي في النزاعات الطبية-الإدارية
• الوقف الطبي الفوري لأي إجراء يهدد سلامة المريض (Medical Stop Order)

ج. المدير الإداري والتشغيلي (COO)

المسؤوليات التشغيلية الرئيسية:

• إدارة السعة (Capacity Management): ضمان استغلال ≥85% من الأسرة المتاحة
• سلسلة الإمداد (Supply Chain): ضمان توفر المستلزمات الحرجة بنسبة 100%
• إدارة الطوارئ (Emergency Preparedness): التأكد من جاهزية خطة الطوارئ والكوارث

د. المدير المالي (CFO)

👨‍⚕️3. الهيكل الطبي الاستشاري

3.1 التدرج المهني الطبي

3.2 لجنة الأطباء الاستشارية (MEC)

🔗4. خطوط السلطة والمساءلة

4.1 سلسلة القيادة الوظيفية

4.2 آلية التصعيد (Escalation Protocol)

⚖️5. آليات اتخاذ القرار

5.1 مستويات اتخاذ القرار

5.2 لجان القرار الدائمة

📊6. إدارة الأداء والتقييم

6.1 مقياس المساءلة المتوازن (Balanced Scorecard)